pracownik

Gościem programu "Money. To się liczy" był Piotr Walczak z Kancelarii Walczak Wasielewska Adwokaci. Został zapytany o przepisy regulujące pracę zdalną, a także odpowiedzialność za dodatkowe koszty, jakie taka praca generuje po stronie pracownika. - Kolejny raz widzimy przykład, gdy ustawodawca jest spóźniony - mówił. Jak dodał, dopiero w ciągu ostatnich kilku dni pojawiły się zapowiedzi regulacji. W przepisach jest co prawda instytucja telepracy, nie jest jednak tym samym, co praca zdalna. Zdaniem mecenasa odgórne wytyczne są potrzebne. A co z kosztami, jakie ponosi pracownik? Wyższe ceny za prąd, dodatkowe inwestycje w dostosowanie mieszkania? Skoro przepisów na tę chwilę nie ma, adwokat radzi zwyczajnie rozmówić się polubownie z pracodawcą. - Zawsze uważam, że wszelki kompromis na linii pracodawca- pracownik jest lepszy niż odgórne uregulowania. Społeczeństwo mamy coraz bardziej dojrzale na gruncie prawnym - mówił.

Gościem programu "Money. To się liczy" był adwokat Piotr Walczak z Kancelarii Walczak Wasielewska Adwokaci. Omawiał problem braku przepisów, które krępują ręce pracodawcom, jeśli chodzi o skłanianie swoich pracowników do szczepień. Podkreślił, że formalnie rzecz biorąc, pracodawca nie może nic oprócz delikatnej rozmowy zachęcającej. Adwokat zwrócił uwagę, że na pracodawcy ciążą określone obowiązki, jak zapewnienie bezpieczeństwa pracowników i klientów, które w tym przypadku mogą znaleźć zastosowanie. - Przykładowo mamy zakład kosmetyczny, gdzie pracuje 3-4 pracowników. I jeden z nich nie chce się zaszczepić, a ma nieustanny kontakt z osobami trzecimi. W tym momencie trzeba wziąć pod rozwagę, czy pracownik nie traci pewnej kompetencji w danym zawodzie. Co prawda nie jest to w żaden sposób uregulowane, ale gdyby doszło do sytuacji spornej, sądy mogą życzliwiej spoglądać na takiego pracodawcę i w tym kontekście nie możemy powiedzieć, że pracodawca jest całkowicie bezradny - mówił mecenas.

Czy pracodawca może odmówić urlopu? - Jest taka możliwość. Rozmowę urlopową należy zacząć od przygotowania planu urlopów, co zapewnia, że pracodawca wie, kiedy poszczególni pracownicy zamierzają skorzystać z urlopu i może zaplanować pracę. Dzięki takiemu planowi pracownicy wiedzą, kiedy mogą się udać na urlop, a taki plan jest dla pracodawcy wiążący. Natomiast w wielu firmach tego planu się nie tworzy i niestety, gdy decydujemy się na złożenie wniosku urlopowego, a pracodawca stwierdzi, że nieobecność pracownika spowoduje poważne zakłócenia działania zakładu, to wówczas może odmówić udzielenia urlopu - powiedział w programie "Money. To się liczy" Jakub Chojnicki, dyrektor Departamentu Nadzoru i Kontroli PIP. Był też pytany o cofnięcie zgody na urlop i ściąganie pracownika z urlopu do pracy. - Też takie uprawnienie po stronie pracodawcy występuje, wówczas mówimy o odwołaniu z urlopu. Oczywiście to musi być umotywowane bardzo ważnymi potrzebami zakładu pracy, ale dochodzi tu także kwestia rekompensaty za odwołanie z urlopu. A gdy mowa o nieudzieleniu urlopu, nie ma mowy o rekompensacie, choć może dojść do sytuacji spornej. Bo ktoś mógł wykupić wcześniej wycieczkę, a przed wyjazdem dowiaduje się, że nie dostanie urlopu. Do takich sporów może dochodzić, zwykle takie sprawy muszą znaleźć swój koniec w sądach pracy - dodał.

Afrykańskie upały zapanowały w Polsce. Kiedy pracownik może odmówić pracy? - Co do zasady, zawsze możemy zgłosić przełożonemu potrzebę powstrzymania się od pracy, jeśli czujemy, że wykonywana praca może grozić nam lub osobom postronnym. Jest również około 50 różnych prac, które wymagają specjalnych właściwości psychofizycznych, to na przykład kierowcy pojazdów komunikacji miejskiej. Jeśli pracownik czuje, że może dojść do zasłabnięcia, ma prawo powstrzymać się od pracy, ale musi jednocześnie poinformować przełożonego o tym fakcie - powiedział w programie "Money. To się liczy" Jakub Chojnicki, dyrektor Departamentu Nadzoru i Kontroli PIP. - W skrajnych przypadkach, gdy mamy do czynienia z temperaturą, która grozi udarem, pracownik zawsze ma prawo poinformować pracodawcę, że nie jest w stanie w takich warunkach wykonywać pracy. Niestety czasem dochodzi do sporu, jeśli pracodawca zwolni pracownika bez okresu wypowiedzenia, to oczywiście można zacząć od skargi do Państwowej Inspekcji Pracy. Natomiast w momentach, gdy dochodzi do sporu, taką sprawą będzie musiał zająć się sąd pracy. Z pracodawcą można rozmawiać o różnych organizacyjnych metodach ograniczania wpływu upałów na zdrowie pracowników. Prawo tego nie przewiduje, jednak są w naszym kraju odpowiedzialni pracodawcy, którzy sami z siebie skracają czas pracy - dodał.

- Zleceniobiorcy i samozatrudnieni w sensie prawnym są już tak blisko pracowników, że ta granica bardzo się zaciera – mówi prof. Monika Gładoch, specjalista prawa pracy, UKSW. – Tarcza 1 i 2 wprowadziła rozwiązania, które są korzystniejsze dla zleceniobiorców i samozatrudnionych niż dla pracowników. Dostają przecież świadczenie postojowe, które dostają z ZUS-u. Pracownicy mają bardzo niepewne świadczenie z przestoju, które jest bardzo niejednoznaczne bo wymaga gotowości tego pracownika, podczas gdy zleceniobiorca w ogóle nie musi jej wykazywać. Pracownik będzie występował do sądu o postojowe od pracodawcy, który jest niewypłacalny. Zleceniobiorca dostaje je od państwa

- Nie można zwolnić pracownika za pośrednictwem maila, faxu, czy podczas telefokonferencji - powiedziała prof. Monika Gładoch, specjalista prawa pracy, UKSW. – Takie zwolnienie z punktu widzenia prawa jest skuteczne, ale wadliwe. I tym samym powoduje, że pracownik może ubiegać się o przywrócenie do pracy lub o odszkodowanie. Zdalnie można to zrobić tylko z podpisem elektronicznym. Konieczne jest zachowanie wymogów prawa.

Od 5 maja wchodzą bardzo istotne zmiany związane z biometrią. - Pracodawca bez odbierania zgody pracownika będzie mógł pobierać jego dane biometryczne, by mieć dostęp do pomieszczeń, w których są bardzo ważne dokumenty – tłumaczy dr Maciej Kawecki z Ministerstwa Cyfryzacji. Wyłączona będzie też możliwość monitorowania obszarów związków zawodowych – np. nie będzie można umieszczać kamer obserwujących wejścia i wyjścia do pomieszczeń związków zawodowych, tłumaczy Kawecki.

Pracownik firmy, która budowała hotel w Liverpoolu, wybitnie widowiskowo postanowił zemścić się na swoim pracodawcy. Wsiadł do koparki i zniszczył wejście do budynku i sporą część recepcji. Powód? Na nagraniu, którego autorem jest inny pracownik, słychać, jak mężczyzna krzyczy: tak się dzieje, jeśli nie płacisz pensji. Po wszystkim mężczyzna kierujący koparką wysiadł z niej i odszedł. Jest poszukiwany przez policję.

Młodzi pracownicy mogą być bardziej narażeni na problemy z pracodawcami. Dlatego przed podjęciem pierwszej pracy muszą poznać prawa i obowiązki, które będą ich dotyczyć. Od września tego roku zostanie obniżona granica wieku i pracę będą mogły podjąć osoby, które ukończyły 15. rok życia.

Chory pracownik może liczyć na wynagrodzenie chorobowe, a potem na zasiłek chorobowy. To pierwsze świadczenie finansuje pracodawca, a drugie jest wypłacane z ubezpieczeń społecznych. Tylko w 2016 roku Polacy spędzili na zwolnieniu lekarskim łącznie 276 milionów dni. Koszty z tym związane są liczone w miliardach złotych.

Mimo że liczba rejestrowanych rocznie przypadków chorób zawodowych spadła na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat prawie trzykrotnie, to należy pamiętać, że często są to schorzenia przewlekłe znacząco wpływające na stan zdrowia, a ich leczenie może trwać latami - mówi Małgorzata Jackiewicz, dyrektor sprzedaży ubezpieczeń zdrowotnych w SALTUS Ubezpieczenia.

Na szczycie tabeli, biorąc pod uwagę wysokość zarobków w 2017 roku, plasują się specjaliści i menedżerowie pracujący w obszarze IT to najbardziej opłacany zawód. - Pracownicy mogą snuć z optymizmem odważne plany rozwojowe w 2018 roku. Stabilna sytuacja ekonomiczna w naszym kraju daje im poczucie bezpieczeństwa, a liczne inwestycje zagraniczne otwierają atrakcyjne możliwości rozwoju kariery - mówi Artur Skiba, prezes zarządu Antal.

Sztywne regulacje szeroko rozumianego okresu próbnego i płacy minimalnej sprawiają, że pracodawcy są mniej chętni podejmować ryzyko związane z zatrudnieniem osób słabiej wykształconych i z krótszym doświadczeniem zawodowym - mówi w rozmowie z MarketNews24 Rafał Trzeciakowski, ekspert FOR.

ŚwiętaBożego Narodzenia tuż, tuż i wielu pracodawców myśli o obdarowaniuswoich pracowników prezentami. Należy przy tym pamiętać, że stanowią oneświadczenie rzeczowe i podlegają opodatkowaniu na takich samychzasadach jak wynagrodzenie. Oczywiście są pewne wyjątki.

Druga w tym roku podwyżkawynagrodzenia to efekt podpisanego właśnie porozumienia zarządu PocztyPolskiej ze związkami zawodowymi. W ciągu ostatnich miesięcy pensje osóbnajmniej zarabiających wzrosły w spółce o 520 zł, a od maja obowiązujetakże nowy system premiowania. Tylko w tym roku Poczta Polska przeznaczyna wynagrodzenia dla swoich 80 tys. pracowników ponad 4,2 mld zł, czylio ponad 500 mln zł więcej niż w ubiegłym.

Sektor motoryzacyjny notuje w tym roku wyjątkowe wzrosty. Eksperci zauważają, że ten rozwój może jednak zahamować niedobór pracowników i pogłębiające się luki kadrowe. Problem jest na tyle poważny, że firmy motoryzacyjne nawzajem podkupują sobie pracowników. Z brakiem wykwalifikowanego personelu boryka się już 36 proc. przedsiębiorstw. Producenci rozwijają więc automatyzację produkcji, aby temu zaradzić.

Sektor usług nowoczesnych rośnie w zawrotnym tempie – nawet 20 proc. rok do roku. Firmy potrzebują więc coraz większej liczby pracowników. Szukają ich już nie tylko wśród studentów, ale także uczniów szkół średnich. Jak wpłynie to na rynek pracy?

Zamaskowany mężczyzna chciał dokonać napadu na stacji benzynowej. Zagroził pracownikowi nożem i zażądał wydania pieniędzy. Pracownik stacji nie przejął się napadem, przeglądał dalej gazetę i zignorował napastnika. 34-latek z braku zainteresowania odpuścił napad i wyszedł. Kilka godzin później zatrzymała go policja.

Akcjonariat pracowniczy - popularny w USA i Europie Zachodniej - przynosi wymierne korzyści gospodarce oraz firmom. Wzmacnia więzi między pracownikami a pracodawcami, co może być rozwiązaniem na bolączki polskiego rynku pracy zmagającego się z niedoborem pracowników i ich dużą rotacją.

Jak wpłynąć na efektywność i lepszą wydajność pracownika? Zdaniem Per-Erika Muskosa, szwedzkiego radnego miasta Overtornea, idealnym rozwiązaniem byłaby specjalna przerwa w pracy na seks ze swoim partnerem. O niekonwencjonalnym pomyśle na organizację czasu pracy opowiedziała psychoseksuolog Bianca - Beata Kotoro, która była gościem w studiu #dzieńdobryWP.

ZUS proponuje, żeby firmy odkładały dodatkowo na emeryturę swojego pracownika. 20 złotych co miesiąc miałby odprowadzać pracodawca za każdego pracownika, jeśli jego firma zatrudnia przynajmniej 20 osób. Pieniądze byłyby gromadzone na indywidualnym koncie i doliczone do późniejszej emerytury. Obecna wartość emerytury to 50-60 proc. wynagrodzenia. W przyszłości wartość ta spadnie to ok. 30 proc. pensji. Odkładając 20 zł, po 35 latach pracy można by było liczyć na dodatek do emerytury w wysokości ok. 42 zł brutto.

Badania pokazują, że w ostatnich latach firmy coraz częściej i chętniej stosują pozapłacowe systemy motywacyjne. Wynika z nich, że ponad połowa firm średniej wielkości i prawie 3/4 firm dużych, czyli zatrudniających powyżej 250 pracowników, stosuje średnio sześć i więcej motywatorów, które są niezależne od wynagrodzenia - mówi Biznes Michał Jurczak, adwokat z WFY Group.

- W ciągu ostatnich 3 miesięcy ok. 23 proc. pracowników dostało oferty zmiany pracy. Pracodawcy mają coraz większe problemy ze znalezieniem pracowników - mówił w programie #dziejesienazywo Maciej Witucki, prezes Work Service. Ponad 13 proc. firm deklaruje, że będzie podnosić pracownikom wynagrodzenia. Większość nie ma wyjścia. Mamy już rynek pracownika.

KE chce, by delegowany pracownik otrzymywał takie samo wynagrodzenie, jak pracownik w kraju, do którego jedzie. Miałyby mu przysługiwać również takie same premie, bonusy i dodatki. - Może się okazać, że kraje, które inicjowały tę dyrektywę, skorzystają z tego, żeby zablokować polskie przedsiębiorstwa ? podkreślał w programie #dziejesienazywo Grzegorz Baczewski z Konfederacji Lewiatan.

Rośnie liczba pracowników tymczasowych. W trzecim kwartale 2015 roku ich liczba wyniosła ponad 360 tys. Poszukiwani są przede wszystkim pracownicy produkcyjni, coraz więcej firm decyduje się jednak na zatrudnienie tymczasowych pracowników na wysokich, wyspecjalizowanych stanowiskach. Zdaniem ekspertów, praca tymczasowa to dobre rozwiązanie dla osób, które dopiero wchodzą na rynek pracy i nie mają dużego doświadczenia, lub dla osób, które powracają do pracy po urlopie macierzyńskim.